QUẢN TRỊ MUA HÀNG & MUA SẮM CHIẾN LƯỢC

Trong bối cảnh thị trường toàn cầu cạnh tranh khốc liệt và chuỗi cung ứng liên tục thay đổi, hoạt động mua hàng và mua sắm đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả vận hành, tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Mua sắm chiến lược không chỉ dừng lại ở việc tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp, mà còn bao gồm xây dựng quan hệ hợp tác dài hạn, đàm phán hiệu quả, quản lý ngân sách, giám sát hợp đồng và ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu suất.
Khóa học Quản trị Mua hàng & Mua sắm Chiến lược được thiết kế nhằm trang bị cho học viên kiến thức toàn diện và kỹ năng thực tiễn để quản lý hiệu quả toàn bộ quy trình mua sắm – từ lập kế hoạch, lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp đến kiểm soát chi phí, đàm phán, quản lý hợp đồng và ứng dụng công nghệ. Trong suốt chương trình, học viên sẽ hiểu rõ hơn vai trò của mua sắm trong chiến lược kinh doanh tổng thể, đồng thời nắm vững các công cụ và kỹ thuật để tối ưu chi phí, chất lượng và tiến độ giao hàng.
1. Mục tiêu khóa học
- Hiểu vai trò của mua hàng trong chuỗi cung ứng và chiến lược kinh doanh tổng thể.
- Nắm được cách quản lý hiệu quả các quy trình mua sắm.
- Phát triển kỹ năng đánh giá nhà cung cấp, đàm phán và quản lý hợp đồng.
- Ứng dụng các công cụ và kỹ thuật để tối ưu chi phí, chất lượng và hiệu suất giao hàng.
2. Đối tượng học viên
- Nhân viên và quản lý mua hàng.
- Chuyên viên chuỗi cung ứng và mua sắm.
- Nhân sự tài chính và vận hành.
- Bất kỳ nhân sự tham gia vào quản lý nhà cung cấp hoặc tìm nguồn cung ứng.
3. Thời lượng khóa học
2 ngày, mỗi ngày 6 giờ, từ 8:30 đến 16:30
4. Hình thức học
Online qua Zoom hoặc Offline tại VLI
Đào tạo inhouse theo yêu cầu của doanh nghiệp
5. Chứng nhận
Học viên hoàn thành khóa học sẽ được cấp chứng chỉ do VLI cấp, có giá trị toàn quốc và được công nhận rộng rãi trong ngành logistics và quản trị chuỗi cung ứng. Ngoài ra, học viên hoàn thành đầy đủ các khóa học có thể đăng ký thi để tích lũy dần các mô-đun hướng đến chứng chỉ FIATA quốc tế.
6. Nội dung khóa học
Phần 1: Giới thiệu về Mua hàng
Phần 2: Tổng quan quy trình mua sắm
Phần 3: Lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp
Phần 4: Quản lý chi phí và ngân sách
Phần 5: Kỹ năng đàm phán
Phần 6: Quản lý hợp đồng
Phần 7: Công nghệ trong mua hàng
Phần 8: Mua sắm bền vững và có đạo đức
Phần 9: Đo lường và cải thiện hiệu suất
Phần 10: Tổng kết và lập kế hoạch hành động
7. Liên hệ
VIỆN NGHIÊN CỨU VÀ PHÁT TRIỂN LOGISTICS VIỆT NAM (VLI)
Phone/Zalo: 0903.83.81.82 – Ms. Chi – email: development@vli.edu.vn
Phone/Zalo: 0903.980.381 – Mr. Bình – email: binhnt@vli.edu.vn
Nhãn
